为落实集团公司“提质增效年”安排要求,切实提升市场谋划事情效果,5月30日至31日,中国启源召开市场谋划事情钻研会。
会上,中国启源市场部作近五年市场谋划事情剖析报告,并对相关制度文件举行宣贯;中国启源总包部作总承包监视治理系统剖析报告;所属9家谋划单位认真人分享市场开发经典案例。
聚会要求:一是增强谋划步队建设,施展向导干部引领作用,切实提升谋划职员能力素质;二是优化谋划治理系统机制,提振事情信心,形成开发协力。突出业绩导向,完善赏罚机制;三要全力以赴开拓市场,抓好重大战略机缘,拓展新兴营业。深化区域谋划,一连做大规模;四要加大品牌营销力度,牢靠既有市场,提升企业信誉。增强对外宣传,树立优异外部形象。
聚会时代,举行了分组讨论;举行了市场开发能力提升专题培训。